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377【患难见真情】

377【患难见真情】 (第1/2页)
  
  关于任总,在华为内部有这么一个段子:
  
  任总的第一辆车是二手标致,1998年夏天,他为了陪同IBM总裁葛斯特纳,专门换了辆崭新的宝马。
  
  任总亲自开车行驶在深城大街上,他把天窗打开,音响开得特别大,飞快超过葛斯特纳的座驾,偏头喊道:“你开过宝马吗?”
  
  葛斯特纳:“?”
  
  任总又问:“你开过宝马吗?”
  
  葛斯特纳:“……”
  
  当第三次发问时,葛斯特纳终于回应:“你到底想说什么?”
  
  任总问道:“宝马的刹车在哪儿?”
  
  且不论这个段子的真假,但它发生的时间背景,确实在1998年夏天。
  
  1997年的华为,年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张,组织管理问题愈发严重,部门内耗、效率低下、浪费无度,任总对这种情况没有丝毫办法,于是他亲自率队前往美国取经。
  
  在考察了多年美国企业之后,任总决定拜IBM为老师。
  
  IBM同意收下这个学生,但学费是20亿元人民币……这不是段子,是真实的。1997年底,任总没有讨价还价,直接答应了那20亿人民币的天价学费!
  
  这20亿元学费是怎么算的呢?
  
  从1998年到2003年期间,IBM向华为派遣70位高级顾问,每人每小时收费在300美元到680美元之间,再加上往返机票、食宿,以及其他费用,加起来5年要花20亿人民币。
  
  或许是任总那不带还价的态度了,赢得了IBM总裁的尊敬,葛斯特纳今年居然亲自来中国,手把手的教任总处理了一些问题。
  
  此后的十多年,华为一直在学IBM,从管理到研发,全盘进行IBM化。
  
  IBM的总裁葛斯特纳也是个狠人,他临危受命,担任总裁仅5年时间,就完成了IBM的全面改革,用掉80多亿美元的遣散费,裁减了15万名员工,裁员幅度超过总员工数的三分之一。IBM在他手里,年销售额增长了100亿美元,股票市值增长了4倍。
  
  如今,华为的资金流极度紧张,但IBM派遣来的70位顾问,却一直留在华为工作,平均每年要因此花掉4亿元学费。
  
  而华为今年的研发费用,肯定超过8亿元!
  
  这放在1998年的中国,简直让人难以置信。健力宝市值估算约40亿元,都已经稳坐饮料行业的第一把交椅了,而华为今年的顾问费和研发费加起来就有12亿!
  
  宋维扬说起来很牛逼,但他那点个人资产,放在华为面前就是个小弟弟。
  
  当然,随着神州科技公司的快速发展,宋维扬也不会被甩得太远。小灵通就像一台印钞机,让神州科技公司的总资产每个月都在变,现在已经被投资公司估值30亿元了。
  
  ……
  
  深城。
  
  宋维扬见到了任总,对方一脸疲惫,强打着精神跟他握手。
  
  “宋老板你好,欢迎欢迎!”
  
  “任总叫我小宋就行,你是前辈,我是晚辈。”
  
  任总揉了揉脸,似乎精神了些,笑道:“那我就倚老卖老,叫你一声小宋。不好意思啊,今早出差刚回来,只睡了两个小时,现在还有点犯困。”
  
  宋维扬说:“要不我下午再来,你先睡会儿?”
  
  “不用,我喝两口茶就行。”任总道。
  
  宋维扬也不废话,直接问:“华为的资金非常困难?”
  
  任总说:“还能撑一段时间,等GSM研发项目出了成果,就能在市场上回笼资金了。”
  
  事实上,出了成果也没用。
  
  因为从华为开始研发GSM技术那天起,就面临着外企的全方位围剿。华为的GSM技术,在这个月底就能出第一个成果,但根本卖不出去。外企耍猴式降价是一个方面,更重要的是他们耍阴招,害得华为半年时间无法接订单,包括固话设备的订单都接不到。
  
  
  
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